在這個「科技即醫療」的新時代，加拿大與台灣的生命科學、醫療器材與數位健康（Digital Health）合作，正悄然形塑出一幅跨國創新聯手的藍圖。這篇報導將帶您深入了解雙方如何在貿易與創新交會之處，攜手拓展醫療科技的新局面，並聚焦於數位轉型、精準醫療、以及高齡化社會挑戰等核心議題。

台加在生科、醫材與數位健康互補，嫁接醫療合作橋梁善用彼此資源

加拿大駐台北貿易辦事處貿易暨投資處副處長（Deputy Director of Trade and Investment, Canadian Trade Office in Taipei）拓喬丹（Jorden Turley）近日受訪時表示，加拿大視台灣為推動亞太策略不可或缺的重要夥伴。自 2022 年底起，加拿大積極重申其在太平洋地區的戰略角色，並鎖定包括台灣在內的具創新潛力市場。雙方在生命科學、醫療器材與數位健康等領域，本就具有高度互補性。

加拿大一方面擁有高度產業化的研究實力與供應鏈，另一方面亦長期與學術機構緊密合作，致力於研發以 AI 驅動的醫療解方。而身為 G7 輪值主席國，更將數位轉型（Digital Transformation）列為優先推動項目，展現出對跨境健康議題的重視。

生成式 AI 次級分析，助力加國補足資料缺口、降低醫療成本

雙方在健康數據（Health Data）的應用與隱私治理方面亦持續交流。拓喬丹指出，雖然資料集散而不全，但正因如此，加拿大企業正致力於透過生成式 AI（Generative AI）進行次級分析（Secondary Analysis），補足資料缺口、降低醫療成本。台灣的健保體系亦提供寶貴的數據來源，為雙方合作奠定技術基礎。

拓喬丹認為，這樣的數據資產在精準醫療（Precision Medicine）與遠距照護（Telehealth）方面深具潛力。不論是疾病預測模型還是個人化治療方案，都能透過資料驅動來優化醫療結果。尤其在應對高齡化社會所帶來的挑戰時，加拿大與台灣皆面臨相似的結構轉變，合作正逢其時。

推動雙邊創新與商品化，將兩大加國計畫落地台灣

為具體落實創新合作，加拿大目前在台灣推行 2 項關鍵計畫。其一為「加拿大（新創）科技加速器」（Canadian Technology Accelerator，CTA），每年招募兩批具備高創新潛力的企業，協助其在醫藥開發與 AI 應用等領域進行市場加速。其二則為「加拿大國際創新計畫」（Canadian International Innovation Program, CIIP），目的是促成雙方企業共同研發並商業化創新技術。

這些計畫不僅是商務平台，更成為橋接科學與市場的關鍵工具。透過共同創新（Co-innovation）與商業化（Commercialization），加拿大與台灣的企業得以從研發、測試到產品上市形成完整生態鏈。拓喬丹強調：「我們看到的不是競爭，而是協同合作；不是單打獨鬥，而是共創共贏。」

跨境資料流通成挑戰，AI 技術彌補資料斷層

在數位健康加速落地的今天，「病患為中心」（Patient-Centered Care）不再只是醫療術語，而是影響政策與技術設計的核心理念。拓喬丹強調，加拿大與台灣皆致力於確保每位病患，即使處於偏遠或資源不足的地區，也能透過數位技術獲得即時且高品質的照護服務。

數據共享與隱私保護（Data Privacy）是此過程中的兩大挑戰。尤其在跨境資料流通（Cross-Border Data Flow）日益頻繁的情境下，如何在不違反個資法規下，讓資料驅動的 AI 演算法提升照護品質，是雙方正共同探索的問題。例如，加拿大正在評估如何應用 AI 技術彌補資料斷層，以提供更準確的臨床決策支援（Clinical Decision Support）。

此外，透過遠距醫療（Telemedicine）與數位感測（Digital Monitoring），病患不必離開住處，就能接受診療與追蹤。這不僅減少醫療機構負擔，更讓慢性病與高齡患者得以長期穩定管理。台灣的全民健保資料庫（National Health Insurance Database）與加拿大的基層健康網絡，皆為此提供了可操作的應用場域。

醫療體系結構翻新，「潛力新創」與「跨域整合」是關鍵

面對台灣與加拿大皆逐漸進入超高齡社會的現實，醫療體系已無法僅靠擴編床位與增加人力來回應。必須從結構性創新（Structural Innovation）出發，重新設計以因應多重慢性病、長照需求與資源有限的困境。

副主任指出，加拿大強調「預防導向」與「社區為本」的照護模式，與台灣重視醫療可近性與健保普及的政策形成互補。加拿大也透過創業文化（Entrepreneurial Culture）培養能夠解決健康問題的新創公司，這與台灣製造與技術實作的優勢相輔相成。

在人才培育上，雙方亦著眼於長期佈局。無論是臨床試驗的設計能力、資料科學的訓練，或是籌組跨學科團隊，都成為促進兩國產業共同成長的根本基石。這樣的跨領域整合，正在形塑下一世代醫療體系的樣貌。

技術轉譯與商業化，將連結實驗室到市場的最後一哩路

在研發成果逐步落地的過程中，如何「走出實驗室、走進市場」成為成敗的關鍵。拓喬丹表示，科技成果若無法順利進行市場驗證與商品化，便無法產生實質的社會與經濟影響。因此，加拿大與台灣皆投入大量資源於創新轉譯（Innovation Translation）。

例如，上面提到的「加拿大國際創新計畫」便強調從早期概念、到技術孵化、再到商業實作的全鏈結合作。而台灣則透過生醫園區、政府資助與醫療院所網絡，提供快速試產與臨床驗證的場域。

雙方也著眼於共同開發產品、共同取得法規認證（Regulatory Approval），甚至共同打入第三市場。拓喬丹表示：「這種多邊合作不僅讓企業分散風險，也能加速進入國際市場。」可見從研發端到商業端的無縫接軌，將是雙方合作的下一步關鍵。

結語：技術無國界，健康共未來

「健康不是一切，但沒有健康，就一切都無從談起。」這句箴言，在當前全球醫療科技快速變革之際顯得更為真切。回顧整場關於加拿大與台灣在生命科學、醫療器材與數位健康上的對話，不難看出雙方不僅志同道合，且早已在制度、產業與文化層面建立起多重連結。

拓喬丹所強調的，不只是經貿的利益交換，更是價值的交融。從 G7 的數位轉型優先政策，到「加拿大（新創）科技加速器」與「加拿大國際創新計畫」在台落地，加拿大正用行動表明對亞太、對台灣的重視。而台灣則以其靈活的產業結構、高密度的醫療體系與豐富的健保數據庫，成為理想的合作夥伴。

兩國共同面對的人口高齡化與醫療成本壓力，成為催化創新的共同命題；AI 與數據科技則是破解此命題的關鍵工具。雙方皆已看見這一點，並致力於打造開放、多元、以病患為中心的新醫療模式。展望未來，加台兩國若能持續深化「共創—共證—共推」的合作模式，勢必能於國際醫療舞台上共同展現「科技無國界，健康共未來」的強大綜效。正如副處長在訪談最後所言：「人是我們最重要的資產。只要我們願意攜手，就沒有無法解的難題。」