中化控股（3716）執行長暨總經理王厚凱於 7 月 17 日受邀出席由經濟部生技醫藥產業發展推動小組（BPIPO）主辦、於 2026 亞洲生技大會期間舉辦之「國際醫藥品韌性供應論壇」。當天他以「建立醫藥供應鏈韌性：全球策略與臺灣的未來之路」為題發表演說，分享全球醫藥供應鏈發展趨勢，並提出臺灣提升藥品供應安全與產業競爭力的策略方向。

迎國際政經局勢挑戰，供應自主性成關鍵

深耕產業逾 70 年的中化控股，旗下事業涵蓋原料藥、製劑、醫藥流通、醫療照護及高齡健康等服務，逐步建立從研發、生產製造、通路服務到健康照護的完整醫藥健康產業鏈。旗下目前擁有六座符合 PIC/S GMP 等國際規範的製造設施，並持續推動智慧製造、品質管理與國際法規接軌。

近年受到全球疫情、地緣政治變化及國際貿易環境不確定性影響，各國開始重新檢視關鍵藥品供應安全，並透過在地製造、區域合作及政策支持，建立更具彈性的醫藥供應體系。王厚凱指出，臺灣雖具備完整製藥產業基礎與優質製造能力，但仍面臨市場規模有限、健保制度限制，以及部分關鍵原料供應仰賴海外等挑戰。未來如何透過政策與產業協力，提升供應自主性與國際鏈結能力，將是臺灣醫藥產業的重要課題。

保障、鏈結、規模化，三大方向夯實臺灣關鍵價值

王厚凱表示，建立醫藥供應鏈韌性的關鍵在於，臺灣不應盲目追求供應鏈全面在地化，反而是要提升自身在全球供應體系中的關鍵價值與不可取代性。他提出「保障（Protect）、鏈結（Connect）、規模化（Scale）」三大策略方向：

在「保障」方面，應聚焦必要藥品供應穩定，透過策略性庫存管理、建立第二供應來源，以及預留生產量能等方式，減少供應中斷風險。

至於「鏈結」方面，應深化與國際合作夥伴間的信任與互補關係，建立多元、透明且具韌性的全球供應網絡，而非單純追求供應鏈全面移回臺灣本土。

最後，關於「規模化」，他認為，臺灣應聚焦自身具競爭優勢的高附加價值領域，發揮製造、工程與品質管理能力，著眼於智慧製造、生產量能及國際法遵面向，擴大全球市場參與，提升臺灣在國際醫藥供應鏈中的位置。